中國(guó)石化川維化工公司調(diào)度部承擔(dān)著全公司跨部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)及應(yīng)急事件處置的重任，每日都有大量協(xié)調(diào)電話內(nèi)容需記錄保存，以便后期查詢追溯。

此前，該部門的電話記錄、交接班記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)記錄均依賴紙質(zhì)記錄本，存在諸多弊端。大量紙質(zhì)記錄本難以管理，不僅造成資源浪費(fèi)且不易保存，查找信息也極為不便，容易遺漏關(guān)鍵信息等問(wèn)題，給工作的準(zhǔn)確性和連貫性帶來(lái)挑戰(zhàn)。在交接班時(shí)，信息傳遞可能出現(xiàn)偏差，影響工作效率和決策的及時(shí)性。

為扭轉(zhuǎn)這一局面，該公司調(diào)度部自主設(shè)計(jì)、自主搭建了電子臺(tái)賬模塊，其優(yōu)勢(shì)顯而易見。電子臺(tái)賬能夠詳盡記錄事件的發(fā)起時(shí)間、協(xié)調(diào)人、具體事件、事件是否完成、是否需要跟蹤、完成時(shí)間以及記錄人等全面信息。每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)記錄，極大地提高了工作的準(zhǔn)確性和可追溯性。借助模糊查詢功能，類似事件可瞬間直接導(dǎo)入，還能通過(guò)時(shí)間點(diǎn)、時(shí)間段、記錄人、事件分類情況等進(jìn)行歷史事件查詢，大大節(jié)省了工作人員查找信息的時(shí)間和精力。該系統(tǒng)上線后，公司調(diào)度工作更加綠色、便捷、高效。

此項(xiàng)信息化提升，是川維化工積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措之一，提升了工作效率和管理水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了活力。（何冰汛）

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